Viisi toimintahäiriötä tiimissä

Viisi toimintahäiriötä tiimissä (The Five Dysfunctions of a team) on maannut iBooksin uumenissa iPadissäni jo useamman vuoden. Vihdoin sain sen viime syksynä luettua ja pidin todella lukemastani.

Kirja sisältää tutkittua tietoa johtajuudesta kirjoittettuna tarinan muotoon, joten opus on kaikkea muuta kuin kuivaa teoriaa. Myönnän myös ehkä jopa fanittavani kirjan kirjoittajaa Patrick Lencionia, olen muutamankin kerran kuullut hänen puhuvan Global Leadership Summitissa ja jokainen kerta hänellä on ollut täyttä asiaa puhuttavanaan.

Jatka lukemista ”Viisi toimintahäiriötä tiimissä”

Miksi kannattaa palkata kotiäiti?

Vanhin lapsemme täyttää keväällä kuusi, joten vaimoni on ollut kotiäitinä muutamia satunnaisia työkeikkoja lukuun ottamatta aika tarkkaan kuusi vuotta.

Olen katsonut hänen painavan ympäripyöreätä päivää tässä tehtävässä toisaalta ihastellen, sitä tärkeää työtä mitä hän tekee, toisaalta peläten koska väsymys vie voiton ja rehellisesti sanottuna, välillä ajatellen ”Menisit palkkatöihin, pääsisit helpommalla”.

Rehellisesti sanottuna, minusta ei siihen olisi mitä vaimoni on tehnyt ja tekee. Eikä välttämättä ole kaikista naisistakaan, eikä tarvitsekaan olla. Olen kuitenkin huomannut kolme asiaa, joissa vaimoni on selvästi kehittynyt ja jotka saavat hänet ja monet muut kotiäidit loistamaan työelämässä, jos/kun sinne palaavat.

Jatka lukemista ”Miksi kannattaa palkata kotiäiti?”

Maksa aina ensin itsellesi?

…tai niin ne ”viisaat” ainakin sanovat. Minusta tuo ei ole kovin pitkäjänteistä ajattelua yritysmaailmassa. Hyvä bisnes perustuu kuitenkin aina hyvään maineeseen asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden silmissä.

Jos maksat aina ensin itsellesi ja sen jälkeen tavarantoimittajille, jos rahaa jää, luuletko että he ovat valmiita oikeasti auttamaan sinua?

Pienyrittäjä saattaa joskus tarvita lisää maksuaikaa tai muita resursseja tavarantoimittajalta, varsinkin jos on sattunut haukkaamaan hiukan liian ison kakun palan, eivätkä omat resurssit ja/tai tietotaito välttämättä riitä projektin läpivientiin kunnialla.

Jatka lukemista ”Maksa aina ensin itsellesi?”

Ota työpäivä haltuun

Ainakin sivusta katsottuna tuntuu, että monella ihmisellä elämä vain tapahtuu, sen sijaan että he ottaisivat hallinnan omasta elämästään ja ajastaan. Itse huomasin erittäin hyödylliseksi tehdä omasta ajankäytöstä piirakka analyysin. Pyöreään piirakkaan laitetaan 24h tunteja ja oma ajankäyttö piirretään ensimmäiseen piirakkaan, niin miten se tällä hetkellä keskiarvoisesti menee. Toiseen piirretään niin, miten sen haluaisi menevän. Tämän jälkeen lähdetään työstämään pikku hiljaa omaa ajankäyttöä kohti haluttua maalia. Itse esimerkiksi surukseni huomasin, että en ollut viettänyt viime aikoina tarpeeksi kahden keskistä aikaa vaimoni kanssa, joten siitä löytyi ensimmäinen parantamisen paikka.

Jatka lukemista ”Ota työpäivä haltuun”

Miksi suomalainen johtaa kepillä?

Menneellä viikolla kohistiin sosiaalisessa mediassa ja huoltoasemien kahviloissa kauppalehden julkaisemaa uutista hallituksen mahdollisista suunnitelmista poistaa kilometrikorvauksien ”ylikompensaatio” sekä mm. kodin ja työpaikan välisten matkakustannusten vähennyskelpoisuus. Itselleni tulee tällä hetkellä kodin ja työpaikan välisiä kilometrejä 975 kappaletta viikossa, voidaan siis todeta, että kovin suuria riemunkiljahduksia ei uutista lukiessa päässyt ilmoille. Muutenkin tuo tuntuu taas asialta, joka toimii jos asut minkä tahansa kaupungin keskustassa ja työpaikalle pääsee bussilla/metrolla/ratikalla kätevästi.

Ymmärrän toki, että uudistuksella on tarkoitus saada ihmiset käyttämään enemmän julkisia, jolloin kasvukeskusten, etupäässä Helsingin liikennemäärät eivät riistäydy täysin käsistä. Tarkoitus on hyvä, ehkä jopa jalo, MUTTA miksi suomalainen johtaja johtaa niin usein kepillä?

Jatka lukemista ”Miksi suomalainen johtaa kepillä?”