Miksi suomalainen johtaa kepillä?

Menneellä viikolla kohistiin sosiaalisessa mediassa ja huoltoasemien kahviloissa kauppalehden julkaisemaa uutista hallituksen mahdollisista suunnitelmista poistaa kilometrikorvauksien ”ylikompensaatio” sekä mm. kodin ja työpaikan välisten matkakustannusten vähennyskelpoisuus. Itselleni tulee tällä hetkellä kodin ja työpaikan välisiä kilometrejä 975 kappaletta viikossa, voidaan siis todeta, että kovin suuria riemunkiljahduksia ei uutista lukiessa päässyt ilmoille. Muutenkin tuo tuntuu taas asialta, joka toimii jos asut minkä tahansa kaupungin keskustassa ja työpaikalle pääsee bussilla/metrolla/ratikalla kätevästi.

Ymmärrän toki, että uudistuksella on tarkoitus saada ihmiset käyttämään enemmän julkisia, jolloin kasvukeskusten, etupäässä Helsingin liikennemäärät eivät riistäydy täysin käsistä. Tarkoitus on hyvä, ehkä jopa jalo, MUTTA miksi suomalainen johtaja johtaa niin usein kepillä?

Jatka lukemista ”Miksi suomalainen johtaa kepillä?”

Teetkö arvojesi mukaisia päätöksiä?

Yritysten näystä, arvoista ja niiden tärkeydestä johtamisen työkaluina on kirjoitettu kirjoja ja vedetty koulutuksia jo pitkään. Eikä niiden tärkeyttä yrityksen johtamisessa voi sivuuttaa. Yrityksen arvot, kun auttavat työntekijöitä tekemään itse päätöksiä ja toimivat näin myös työntekijöitä valtuuttavina työkaluina. Lisäksi jo 90-luvulla kirjoitetussa Jim Collinsin kirjassa ”Built to Last” puhutaan yrityksen näyn tärkeydestä. Se antaa paitsi yritykselle suuntaa, myös työntekijöille tunteen olla osa jotakin suurempaa.

Nykyään ihmiset haluavat työltään muutakin, kuin palkkakuitin. Työn on myös itsessään oltava antoisaa. Antoisuutta ja työhön sitoutumista lisäävät yrityksen visio, eli se suurempi tarkoitus miksi yritys on olemassa. Tämä tarkoitus antaa työntekijöiden työlle merkitystä. Jokainen ihminen haluaa, että hänen työllään on merkitystä, jokainen haluaa jättää jälkensä tähän maailmaan. Yritykset, joiden näky on puoleensa vetävä sitouttavat työntekijät muita paremmin. Jo Iso Kirjakin sanoo ”Where there is no vision, the people perish”.

Jatka lukemista ”Teetkö arvojesi mukaisia päätöksiä?”

Yrittäjän paras huonoin päivä

Tänään tulee kuluneeksi 2 vuotta siitä, kun myin kaapelikauppa.fi:n liiketoiminnan. Se oli toisaalta suuren helpotuksen ja uuden alun päivä, mutta sisälsi myös tiettyä luopumisen tuskaa.
Nyt 2 vuotta näiden tapahtumien jälkeen olen edelleen tyytyväinen liiketoiminnan myyntiin. Olen saanut edelleen olla tekemässä erilaisia verkkokaupan projekteja, sekä yrittäjänä että tällä hetkellä ihan rehellisissäkin töissä.

Toisaalta olen hieman surullisin mielin lueskellut Facebookista ja esimerkiksi puskaradio.net:stä, että uusi omistaja ei ole saanut ylläpidettyä aivan sitä kyläkaupan asiakaspalvelutasoa, johon itse kyläkauppiaan poikana pyrin.

Jatka lukemista ”Yrittäjän paras huonoin päivä”

Jaksaa, jaksaa, painaa, painaa – Miten selviät tylsistä tehtävistä

Painoitpa hihnaa tehtaalla tai istuit kovat kaulassa kulmatoimistossa, aina välillä eteen tulee puuduttavampia tehtäviä. Verkkokauppoja näpertävänä ihmisenä tämä on tullut erityisen tutuksi tuotetietoja lisättäessä.

Ja onhan tämän tyyppisiä tehtäviä tullut tehtyä jo lapsuudessa mm. nurmikkoa leikatessa ja polttopuita liiteriin kantaessa.

Verkkokaupassa, kun tuotetietojen ulkoasu, oikeellisuus ja helppolukuisuus ovat yhtä kuin tuotteen myyntipuhe, on tuotetietoihin panostettava tosissaan.

Jatka lukemista ”Jaksaa, jaksaa, painaa, painaa – Miten selviät tylsistä tehtävistä”

Firman paku on halpa mainos

Olen muutaman kerran törmännyt mielestäni hyvinkin järjenvastaiseen ilmiöön: Ostetaan firmalle hieno pakettiauto isolla rahalla ja sen jälkeen joko:

a) Ei teipata pakua lainkaan
b) Teipataan paku epäselvällä tai liian pienellä teippauksella

Kumpaakaan en oikein ymmärrä. Törmäsin tänään Raision Ikean parkkipaikalla tähän Opel merkkiseen yksilöön:


Klikkaa kuvaa nähdäksesi se täysikokoisena. Jatka lukemista ”Firman paku on halpa mainos”